周转桶的管理一直是水企的一个痛点：无休止的投入，无法管控的实际数量，无法有效提高周转次数，只见帐目，不见实物，投新与破损无法预测平衡比例。
生产责任到人也是落实不到位，出现产品质量问题都是相互扯皮推诿，无法精准到生产班次、生产个人，无法进行有效的管理。
现在这些问题都可以解决了，通过系统化一步到位。小投入，大回报。利用移产品一品一码动互联网一桶一码生产追溯系统技术，有效提高整体的生产效率。
一桶一码生产追溯：顾名思义，每个周转桶一个防伪追溯码，既可以查询桶装水真伪，又可以追溯生产日期、生产班次、生产人员、水质检测，空桶周转次数，监控周转桶上一流程的使用，提高周转桶的使用转化率。
消费者通过扫描周转桶上的二维码，清晰地知道该桶水的生产详细情况，了解产品溯源的重要性，增加对品牌的粘性，树立了品牌的美誉度。
实施过程：通过我司开发的“一桶一码生产追溯系统”，生成唯一的防伪追溯码，赋予周转桶上面；在生产线上装置采集设备，透过系统对每个周转桶进行实时扫码采集赋能，实现一桶一码生产追溯的全流程。
监管生产责任，落实到个体，做到真正追溯到每桶水的生产班次，负责人员，水质情况；优化周转桶使用成本，提高使用次数。在生产管理体系中起到不可或缺的作用，降低生产管理成本，提高工作效率。
通过系统收集到的桶装水流通大数据，为下一步的电子商务战略发展提供了有力的数据支持及保障。系统成熟，设备投入简单有效易操作；费用低，售后容易到位；满足食药监提出的溯源要求的同时又实现了水厂的内部管理与营销应用。